Votre prochaine entreprise commence ici.

Rôle : Trouver des clients, négocier et conclure les ventes, répondre aux appels d'offres et signer les contrats pour générer du chiffre d'affaires.

Rôle : Identifier les besoins du marché, analyser les concurrents, définir l'offre cible, et faire connaître l'entreprise (via le digital, la publicité ou le réseau).

Rôle : Suivre les entrées et sorties d'argent, fixer les prix de vente, gérer la trésorerie, payer les charges, les impôts et solliciter des emprunts.

Rôle : Fabriquer le produit, livrer la marchandise ou réaliser la prestation intellectuelle/technique en garantissant la qualité et les délais.

Rôle : Recruter les collaborateurs ou freelances, gérer les compétences, organiser le travail et s'assurer du respect du droit du travail.

Rôle : Sélectionner les fournisseurs, négocier les meilleurs tarifs et délais de livraison des matières premières ou des équipements.

Rôle : Veiller à la conformité légale de l'entreprise (statuts, déclarations, assurances, contrats) et gérer les éventuels litiges.

• Étude de marché : analyse des besoins des clients, des tendances et de la concurrence.
• Élaboration du business plan : définition du modèle économique (business model), des objectifs financiers et de la stratégie de croissance.
• Choix du statut juridique : sélection de la structure adaptée à l'activité (entreprise individuelle, micro-entreprise, société, etc.).

• Création et gestion de l'offre : conception des produits ou mise en place de prestations de services (conseil, informatique, formation, design, etc.).
• Marketing et communication : acquisition de clients, visibilité de la marque, gestion des réseaux sociaux et prospection commerciale.
• Relation client : négociation, fidélisation et suivi de la satisfaction client.

• Pilotage de la trésorerie : suivi des entrées et sorties d'argent, facturation et comptabilité de base.
• Recherche de financements : négociation de crédits, recherche d'investisseurs ou constitution de dossiers d'aides.
• Conformité légale : respect des réglementations en vigueur, déclarations fiscales et sociales.

• Leadership et encadrement : recrutement, motivation et coordination d'éventuels salariés, sous-traitants ou partenaires.
• Innovation continue : adaptation de l'activité face aux évolutions du marché et recherche de nouvelles solutions.

Enseignement, accompagnement professionnel ou personnel.

• Définition du concept : identifier un problème sur le marché et concevoir une proposition de valeur unique.
• Vision, stratégie et idéation : construire le modèle économique (business model), fixer les objectifs à court, moyen et long terme.
• Étude de marché et validation : analyser la concurrence, interviewer les clients potentiels et valider l'adéquation produit-marché (product-market fit).

• Conception du MVP (Minimum Viable Product) : créer la première version simplifiée du produit ou service pour tester rapidement auprès du public.
• Gestion de projet et itération : améliorer continuellement le produit en fonction des retours utilisateurs.
• Organisation des opérations : structurer les processus internes, la chaîne logistique ou la tech pour gagner en efficacité.

• Gestion de la trésorerie : suivre les entrées/sorties d'argent et anticiper les besoins financiers (fonds de roulement).
• Recherche de financements : mobiliser de l'autofinancement, des prêts bancaires, des subventions, du crowdfunding ou faire appel à des business angels et fonds de capital-risque.
• Établissement du budget prévisionnel.

• Choix de la structure juridique : déterminer le statut le plus adapté (SARL, SAS, SA, etc.).
• Immatriculation et formalités légales : rédaction des statuts, obtention des immatriculations et protection de la propriété intellectuelle (brevets, marques).
• Respect des réglementations : veille sur les normes en vigueur (RGPD, fiscalité, droit du travail).

• Stratégie d'acquisition : mettre en place des actions marketing (référencement, réseaux sociaux, publicité, content marketing) pour attirer et fidéliser les clients.
• Relation et support client : écouter la communauté et ajuster l'offre commerciale.

• Recrutement : attirer les bons talents (profils tech, commerciaux, marketing).
• Leadership et culture d'entreprise : motiver les équipes, fixer les rôles et créer une dynamique d'innovation.

Rôle : imagination du projet, identification de l'opportunité de marché et fixation du cap stratégique ainsi que des résultats attendus.

Rôle : structuration des grandes étapes, définition des priorités et organisation du cadre de travail.

Rôle : établissement du budget prévisionnel, suivi de la trésorerie, recherche des financements et validation des investissements.

Rôle : recrutement de bons profils, cohésion des collaborateurs, partage de la vision et motivation des équipes face aux difficultés.

Rôle : arbitrage des choix critiques, gestion des incertitudes et adaptation de la stratégie en cas d'imprévus ou d'évolution du marché.

Rôle : collaboration avec les clients, les partenaires, les investisseurs ou les autorités réglementaires pour garantir l'adhésion au projet.

Dans des cas particuliers, j'endosse la double casquette de chef d'entreprise et de chef de projet opérationnel.

Rôle : combiner une vision stratégique globale et un pilotage de terrain.